พันธธิจ สพอ.

บริหารและจัดสรรทรัพยากร

พันธกิจ สพอ.

สร้างแนวทางและประสาน
ความร่วมมือเพื่อแก้ปัญหา

พันธกิจ สพอ.

พัฒนาที่อยู่อาศัยอย่างเป็นระบบ เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดี ของชาวกทม.

กรุงเทพมหานครเป็นบ้านของคนกว่า 5.4 ล้านคน แต่สำหรับหลายคน การมีบ้านที่เหมาะสมและมั่นคงยังคงเป็นเรื่องที่เข้าถึงได้ยาก ทั้งจากราคาที่อยู่อาศัย ค่าใช้จ่าย และข้อจำกัดในการเข้าถึงข้อมูลและโอกาสต่าง ๆ

เรามองว่าการแก้ปัญหาที่อยู่อาศัยไม่ได้หมายถึงการสร้างบ้านเพิ่มเพียงอย่างเดียว แต่คือการทำให้ทรัพยากรและโอกาสที่มีอยู่ถูกนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์กับคนกรุงเทพฯ มากที่สุด

สำนักงานพัฒนาที่อยู่อาศัย กรุงเทพมหานคร จึงทำหน้าที่ศึกษาและทำความเข้าใจปัญหาที่อยู่อาศัยของคนเมือง พร้อมพัฒนาแนวทางและโครงการที่ช่วยให้ประชาชนเข้าถึงที่อยู่อาศัยที่เหมาะสม มีคุณภาพ และสอดคล้องกับชีวิตจริง เพื่อให้กรุงเทพฯ เป็นเมืองที่ทุกคนสามารถสร้างชีวิตและมีบ้านที่มั่นคงได้

ศึกษาปัญหา
ปัญหาที่อยู่อาศัย ไม่ได้มีแค่เรื่อง
"มีบ้านหรือไม่มีบ้าน"

ปัญหาที่อยู่อาศัยไม่ได้มีคำตอบเดียว เพราะแต่ละคนมีความต้องการ รายได้ ทำเล และข้อจำกัดที่แตกต่างกัน สพอ. จึงทำหน้าที่เชื่อมความต้องการเข้ากับทรัพยากรและความร่วมมือจากหลายภาคส่วน เพื่อให้เกิดทางเลือกด้านที่อยู่อาศัยที่เข้าถึงได้และตอบโจทย์มากขึ้น

ปัญหาหลักด้านที่อยู่อาศัย:

คนรายได้น้อยมีกำลังซื้อจำกัด ทำให้มีทางเลือกด้านที่อยู่อาศัยไม่มากนัก ทั้งในเรื่องราคาและทำเล โดยเฉพาะที่อยู่อาศัยในพื้นที่ที่เดินทางไปทำงานได้สะดวก ขณะที่บางกลุ่มมีความต้องการเช่าที่อยู่อาศัยในราคาที่เหมาะสมกับรายได้และอยู่ใกล้สถานที่ทำงาน จึงยังมีความต้องการที่อยู่อาศัยที่เหมาะกับทั้งกำลังซื้อ ทำเล และการใช้ชีวิต

กรุงเทพมหานครมีอาคารและที่พักอาศัยทั้งของภาครัฐและเอกชนที่สามารถนำมาใช้ประโยชน์เพื่อเพิ่มทางเลือกด้านที่อยู่อาศัยได้ บางแห่งเป็นทรัพย์สินของภาครัฐที่สามารถนำงบประมาณมาปรับปรุง ขณะที่บางแห่งเป็นทรัพย์สินของภาคเอกชนที่สามารถพัฒนาโดยความร่วมมือกับภาครัฐ เพื่อให้เกิดที่อยู่อาศัยที่มีราคาเหมาะสมและเข้าถึงได้ การประสานความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน ภาคเอกชน และเจ้าของทรัพย์สินจึงเป็นส่วนสำคัญในการนำทรัพยากรที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อคนเมือง

หลายชุมชนตั้งถิ่นฐานและอยู่อาศัยในพื้นที่มาเป็นเวลานาน มีบ้านเรือนและระบบการอยู่อาศัยของชุมชนอยู่แล้ว แต่พื้นที่บางแห่งยังมีข้อจำกัดด้านสิทธิในที่ดิน ทำให้ผู้อยู่อาศัยยังไม่มีความมั่นคงในการอยู่อาศัยอย่างเต็มที่ และมีข้อจำกัดในการปรับปรุงหรือพัฒนาที่อยู่อาศัยในพื้นที่ของตนเอง

คนรายได้น้อยและผู้ที่มีกำลังซื้อจำกัดมีความต้องการซื้อที่อยู่อาศัย แต่ยังมีข้อจำกัดในการเข้าถึงสินเชื่อจากเงื่อนไขของผู้ให้กู้ ขณะเดียวกันมีทั้งสถาบันการเงินและโครงการที่อยู่อาศัยที่พร้อมรองรับคนกลุ่มนี้อยู่แล้ว แต่ยังขาดข้อตกลงและเงื่อนไขร่วมกันระหว่างผู้ให้กู้กับโครงการ ทำให้ไม่สามารถเชื่อมความต้องการของผู้ซื้อกับทรัพยากรที่มีอยู่ให้เกิดขึ้นได้อย่างเหมาะสม

ข้อมูลด้านที่อยู่อาศัยมีอยู่หลายส่วน ทั้งข้อมูลเกี่ยวกับที่อยู่อาศัย ทำเล ราคา สิทธิ เงื่อนไข และโครงการต่าง ๆ แต่ประชาชนอาจต้องค้นหาข้อมูลจากหลายแหล่ง ทำให้เข้าถึงข้อมูลที่ตรงกับความต้องการได้ไม่สะดวก ขณะที่ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับที่อยู่อาศัยของหน่วยงานต่าง ๆ หากสามารถเชื่อมโยงและนำมาใช้ร่วมกันได้ จะช่วยให้ประชาชนค้นหาที่อยู่อาศัยและให้หน่วยงานวางแผนพัฒนาที่อยู่อาศัยได้ตรงกับความต้องการมากขึ้น

เมื่อเกิดภัยพิบัติหรือเหตุฉุกเฉิน ประชาชนบางส่วนไม่สามารถกลับไปพักอาศัยในบ้านของตนเองได้ทันที จึงจำเป็นต้องมีพื้นที่ที่สามารถรองรับการพักอาศัยชั่วคราวได้อย่างปลอดภัยและเหมาะสม พื้นที่ดังกล่าวต้องสามารถเตรียมและนำมาใช้ได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงรองรับจำนวนคนและความต้องการพื้นฐานของผู้ที่ได้รับผลกระทบในแต่ละสถานการณ์

พันธกิจสพอ.

จากปัญหาสู่ แนวทางแก้ไข

01

เข้าใจความต้องการ

3โครงการ 3กลุ่มเป้าหมาย

01 บ้านของเรา: เพื่อข้าราชการและบุคลากร กทม.

02 บ้านคนเมือง: เพื่อผู้มีรายได้น้อย

03 บ้านชุมชน: เพื่อกลุ่มชุมชนเปราะบาง

02

จัดการทรัพยากร

สำรวจ ปรับปรุง บริหาร

นำทรัพยากรที่มีอยู่มาปรับปรุงให้ตอบโจทย์ความต้องการด้านที่อยู่อาศัย สำรวจและประเมินศักยภาพอาคาร วางแผนปรับปรุงและบริหารอาคารของรัฐอย่างเป็นระบบ พร้อมประสานภาคเอกชนเพื่อพัฒนาอาคารทรุดโทรมอื่นๆที่มีศักยภาพ

03

ประสานความร่วมมือ

เพิ่มทางเลือก สร้างโอกาส

จัดทำข้อตกลงความร่วมมือกับหน่วยงานรัฐ เอกชน ธนาคาร และกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เพื่อเพิ่มทางเลือกด้านที่อยู่อาศัยและเชื่อมต่อแหล่งเงินทุน ให้ประชาชนเข้าถึงบ้านที่เหมาะสมและสินเชื่อได้ง่ายขึ้น

04

เชื่อมโยงข้อมูล

BKK Housing Platform

รวบรวมข้อมูลที่อยู่อาศัยจากเครือข่ายความร่วมมือของ สพอ. ไว้ในแพลตฟอร์มเดียว ครอบคลุมทำเล ราคา และรายละเอียดสำคัญ เพื่อให้ประชาชนเข้าถึง ค้นหา เปรียบเทียบ และจับคู่กับที่อยู่อาศัยที่ตรงกับความต้องการได้ง่ายขึ้น

01 เข้าใจความต้องการ​

เข้าใจปัญหาที่อยู่อาศัยของแต่ละกลุ่ม

สพอ. สำรวจและรวบรวมข้อมูลความต้องการด้านที่อยู่อาศัยของคนกรุงเทพฯ เพื่อให้เห็นว่า ใครต้องการที่อยู่อาศัยแบบไหน อยู่บริเวณใด และมีข้อจำกัดอะไร โดยศึกษาทั้งกลุ่มผู้มีรายได้น้อย คนเริ่มทำงาน คนวัยทำงานและแรงงาน รวมถึงข้าราชการและบุคลากร กทม.

การสำรวจครอบคลุมข้อมูลที่ใช้วิเคราะห์ความต้องการจริง เช่น รายได้ ความต้องการด้านราคา ทำเล รูปแบบการอยู่อาศัย การซื้อหรือเช่า และข้อจำกัดในการเข้าถึงที่อยู่อาศัย ควบคู่กับข้อมูลเชิงพื้นที่และข้อมูลจากสำนักงานเขต เพื่อให้เห็นปัญหาและความต้องการของแต่ละพื้นที่อย่างเป็นระบบ

กลุ่มเป้าหมายและโจทย์ที่แตกต่างกัน

ผู้มีรายได้น้อย – ศึกษาข้อจำกัดด้านรายได้และความสามารถในการเข้าถึงที่อยู่อาศัย เพื่อหาแนวทางที่เหมาะสมกับกำลังจ่าย

คนเริ่มทำงานและ First Jobber – สำรวจความต้องการที่อยู่อาศัยในช่วงเริ่มต้นของการทำงาน โดยให้ความสำคัญกับราคา ทำเล และการเดินทาง

คนวัยทำงานและแรงงาน – วิเคราะห์ความต้องการที่อยู่อาศัยที่สัมพันธ์กับแหล่งงาน รายได้ และการเดินทางในเมือง

ข้าราชการและบุคลากร กทม. – สำรวจความต้องการด้านที่อยู่อาศัยของบุคลากร เพื่อให้เห็นความต้องการด้านราคา ทำเล และรูปแบบการอยู่อาศัยที่เหมาะสม

ชุมชนที่มีปัญหาความมั่นคงด้านที่อยู่อาศัย – สำรวจข้อมูลระดับพื้นที่ ทั้งสภาพการอยู่อาศัย สิทธิในที่ดิน สภาพแวดล้อม และปัญหาที่เกี่ยวข้อง เพื่อกำหนดแนวทางพัฒนาที่เหมาะกับแต่ละชุมชน

 

จากความต้องการ สู่โจทย์การพัฒนา
สำรวจและรับฟัง
จำแนกกลุ่มเป้าหมาย
วิเคราะห์ความต้องการและข้อจำกัด
กำหนดแนวทางแก้ไขเฉพาะกลุ่ม
ส่งต่อสู่การจัดสรรทรัพยากรและความร่วมมือ
3โครงการ
เพื่อ3กลุ่มเป้าหมาย
บ้านของเรา
เพื่อข้าราชการและบุคลากรกทม
บ้านคนเมื่อง
เพื่อผู้มีรายได้น้อยและเด็กจบใหม่
บ้านชุมชน
เพื่อชุมชนเปราะบาง
02 จัดสรรทรัพยากร

นำอาคาร ที่ดิน และที่อยู่อาศัยที่มีอยู่มาใช้ให้ เกิดประโยชน์สูงสุด

จัดสรรทรัพยากร

สำรวจและประเมินอาคาร ที่ดิน และทรัพย์สินทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อดู สภาพ ศักยภาพ และความเหมาะสมในการใช้ประโยชน์ ก่อนวางแผนปรับปรุง พัฒนา และจัดสรรให้สอดคล้องกับความต้องการของแต่ละกลุ่ม

ทรัพยากรภาครัฐ

สำรวจและประเมินอาคารสงเคราะห์และที่อยู่อาศัยที่มีอยู่ วางแผนปรับปรุงอาคารที่จำเป็น และบริหารจัดการทรัพย์สินอย่างเป็นระบบ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ประโยชน์

ทรัพยากรภาคเอกชน

ค้นหาและประเมินอาคารหรือทรัพย์สินที่มีศักยภาพ ประสานเจ้าของทรัพย์สิน และจัดทำความร่วมมือเพื่อนำทรัพยากรเข้าสู่การพัฒนาด้านที่อยู่อาศัย

เป้าหมาย

เปลี่ยนทรัพยากรที่มีอยู่ให้เป็น ที่อยู่อาศัยที่ใช้ประโยชน์ได้จริง และตรงกับความต้องการของประชาชน

ค้นหา เปรียบเทียบและจับคู่ ความต้องการกับทางเลือกที่อยู่อาศัยได้ง่ายขึ้นที่ BKK Housing Matching Platform
3,881 ราย ผู้ใช้งาน
49 บริษัท ผู้พัฒนาโครงการ
287 โครงการ ในระบบ
03 ประสานความร่วมมือ

เชื่อมหน่วยงานและภาคีที่มีทรัพยากร เพื่อเพิ่มทางเลือกด้านที่อยู่อาศัย

ร่วมพัฒนาและจัดการที่อยู่อาศัย

ร่วมขับเคลื่อนการพัฒนาที่อยู่อาศัยและบ้านมั่นคงในกรุงเทพมหานคร

เชื่อมโยงทรัพย์สินรอการขายและข้อมูลเพื่อเพิ่มทางเลือกด้านที่อยู่อาศัย

ร่วมพัฒนาระบบแพลตฟอร์มบริหารจัดการที่อยู่อาศัย

เชื่อมโยงสินเชื่อและกลไกทางการเงินด้านที่อยู่อาศัย

04 เชื่อมโยงข้อมูล

รวมข้อมูลไว้ในที่เดียว เพื่อให้ประชาชนเข้าถึงทางเลือกได้ง่าย

รวบรวมข้อมูลด้านที่อยู่อาศัยจาก ภาครัฐและเอกชน ทั้งโครงการ ที่ตั้ง ทำเล ราคา รูปแบบที่อยู่อาศัย และเงื่อนไขต่าง ๆ รวมถึงข้อมูลความต้องการของผู้ที่กำลังมองหาที่อยู่อาศัย เพื่อให้เห็นข้อมูล Demand และ Supply ในภาพเดียว

นำข้อมูลมาพัฒนาเป็น BKK Housing Matching Platform เพื่อให้ประชาชนค้นหาและเปรียบเทียบทางเลือกที่ตรงกับความต้องการ พร้อมเชื่อมต่อข้อมูลโครงการกับผู้พัฒนาและสถาบันการเงิน

ข้อมูลที่เชื่อมโยง

 

ความต้องการ (Demand)

  • กลุ่มผู้ต้องการที่อยู่อาศัย
  • ทำเลที่ต้องการ
  • ระดับราคาและความสามารถในการจ่าย
  • ซื้อหรือเช่า
  • รูปแบบและขนาดที่อยู่อาศัย
 

ทางเลือก (Supply)

  • โครงการภาครัฐ
  • โครงการเอกชนที่เข้าร่วมความร่วมมือ
  • อาคารและทรัพย์สินที่มีศักยภาพ
  • ทำเล ราคา และรายละเอียดโครงการ
  • เงื่อนไขการซื้อหรือเช่า
Overview

Navigating Disruption in the A Better Automotive Industry.

The automotive industry is undergoing profound disruption as five critical trends (explored in our “5 RACES” analysis) reshape not just the sector but society as a whole. To stay ahead, companies must determine where to differentiate and where to collaborate—even with competitors—through strategic partnerships.

Success now demands more than optimizing traditional value chain activities. Businesses must embrace comprehensive transformation, prioritizing customer-centricity, investing in the right digital technologies, and rethinking every level of the organization—from the C-suite to the factory floor.

In this rapidly evolving landscape, our automotive consulting experts partner with vehicle manufacturers, suppliers, retailers, technology firms, and mobility service providers to craft breakthrough strategies. We help businesses unlock their full potential today while ensuring they are future-ready and positioned to seize emerging opportunities.

Insights

Our Latest Insights

Proprietary data, expert analysis and bold thinking for leaders who want to achieve the extraordinary.

The Scaling Blueprint: Helping Regional Banks Prepare for the Future?

Healthcare Private Equity Market 2024: Year in Review and Outlook

Empowering Our Clients